第一章

爱写。
但随着读者群体扩大，网站面临越来越大的运营压力。
吴文辉意识到，兴趣养不活起点，必须寻找商业模式。
彼时，仰赖广告的网站还在亏钱，版权代理的路也不好走。
尽管免费盛行，但付费阅读反倒成为一条可行的路。
起点选择的方法是，按章付费，读者付费，作者方有连载动力。
吴文辉创造性地把这份热爱变成了事业，但身处互联网草莽时代，免费盛行，盗版猖獗，支付手段落后等客观条件，都让起点只能勉强糊口，时刻处在危机中。
很快，两年后，起点卖身盛大文学，吴文辉带着创始团队加盟盛大，出任盛大文学总裁，但这仅仅是吴文辉以及起点波折的开始。
尽管起点的发展让其它对手望尘莫及，用户一度占到全网网民24%，但财大气盛的盛大并不满足，2008年起先后收购了榕树下、晋江原创网等，还从新浪挖来侯小强担任盛大文学CEO。
起点的位置开始显得微妙又尴尬，侯小强也与吴文辉甚至常常在高管会上发生争执。
这才有了后来吴文辉出走盛大，加盟腾讯的故事。
吴文辉创立“创世中文网”最初只是作为腾讯的合作伙伴。
坊间有言，吴文辉之所以在百度、网易、新浪等一众巨头中选择腾讯，原因是起点团队能够获得足够的自由度，再加上巨大的流量加持，可选的也就只有腾讯。
2015年1月，盛大将旗下文学资产以50亿元价格卖身腾讯，而腾讯将其和腾讯文学合并，同年官宣成立阅文集团，吴文辉出任CEO。
兜兜转转间，吴文辉又成为起点、盛大的掌舵者，还拥有了潇湘书院、红袖添香、QQ阅读等网文品牌，外界甚至以“王子复仇记”来形容吴文辉这次胜利，直到2020年，吴文辉终于告别自己一手扶起来的阅文集团。
根据晚点的报道，任宇昕在2019年末就曾对程武表达对阅文的担忧。
彼时，字节、百度扶持的免费阅读平台迅速崛起，将不愿花钱的网文读者夺走。
阅文的付费模式面临危机。
财报数据显示，2017～2019年间，阅文的付费率持续下降，从8%到1%，再到5%。
趋势不可避免，但吴文辉以及阅文可能都难...