第1章 老板的结婚请帖(上)

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方红霞是一家年产值3,000万元的食品企业销售经理,有一天,她气冲冲的来到我办公室,狠狠地坐下说:“肖导,气死我了!”

我给她倒杯水,语气平缓地问:“发生什么事了,把一向干练的红霞姐姐气成这样?”

她猛喝了一大杯水,愤怒地说:“我们老板要结婚了,给身边所有同事都发了请帖,就是没有给我发,越想越生气。

这么多年我帮了公司很多,2/3的业务是我拿回来的,我一首觉得和老板私交也不错,居然结婚这么大的事,他给别人发请帖却不给我发,难道我在老板心里一点分量都没有吗?”

雷厉风行的方红霞,居然能为一张请帖气成这样,实在意想不到。

看到红霞愤怒的样子,我怕给她带来“二次伤害”,小心翼翼的问:“你有当面或打电话问一下老板,什么原因没有给你发请帖吗?”

红霞再次气愤的跺脚说:“这还用问吗?

一定是不重视我啊!

亏我还如此卖命的跟随他。”

我拿了一些零食给红霞,让她放松下来。

过了一会儿,等她缓和下来了,我开始启发她:“俗话说,宁愿明明白白的放弃,也不要糊里糊涂的错过。

你现在首接打个电话给你老板求证一下,看看真相是什么,是不是你想象的那样。

如果和你想象的不一样,你再生气也不迟。”

她怎么也想不通,这到底是为什么呢?

也曾想当面问一下老板,可是她觉得太丢面子,自己去质问也显得太小气了。

倔强的红霞心里想:不请就不请,老娘还不愿意去呢!

现在听我说打电话首接和当事人求证,红霞做了两次深呼吸,让自己平静下来,把电话打出去了。

她为了向我证明她认为的是对的,还刻意开了免提。

电话接通,传来老板非常喜悦的声音,“红霞,你好,这几天忙着筹办婚礼,公司的事耽误了不少,还好有你帮忙顶着,你是公司的中流砥柱,我衷心的感谢你!

其他同事的请帖我己经安排他人送到了,给你的请帖在我手上,我正准备联系你,亲自送到你手上呢!

你现在在哪儿?

我一会儿过去找你。”

方红霞的脸色一阵红一阵白,和老板约了等会儿见面,就匆匆挂了电话。

看到她的囧样,我实在忍不住,就大声笑了出来,她也跟着我笑了起来,还不忘来一句:“白生气了!”

我知道,方红霞的生气是自我价值感太低了。

她重不重要,需要老板的一张请帖来决定,这是一种认知的偏差。

为了支持红霞成长,我带她拓宽认知:“当遇到一件事后,有些人会马上往坏处想,感觉是针对自己的,感受到很大的伤害,这叫演绎被伤害,是一种生命的模式。

这种模式的好处是:会让我们时刻保持谨慎,有超强的警觉性,预防被伤害。

但是这种模式也有副作用:感觉对方伤害了自己,如果没有觉察,一不小心就成了关系破裂的导火索、伤人伤己的利器。”

方红霞的负面情绪消失了,开始在我的引导下觉察自己的模式:“肖导,谢谢你再次点拨。

你以前在课堂上说,在情绪层面上,如果我不允许是没有人可以伤害我的,我当时没有领悟,现在领悟了。

我应该先去了解真相,而不是马上被生气占据了头脑。”

我看到红霞因为经历了请帖这件事而成长,真心为她高兴,带着鼓励说:“不能简单的用我们的想法去评判别人的想法,也不能粗暴的猜测别人一定是那样想的。

和当事人首接求证,误会就消除了,智慧也就升起来了。”

方红霞很感激的看着我说:“感谢肖导的支持,要不是你让我首接打电话给老板求证,我甚至会恨死他,我己经在考虑是不是要辞职了。

你的支持不但挽救了我和老板的关系,而且保住了我很喜欢的这份工作,还让我觉察到演绎被伤害的模式,太感谢你了。”

收下了方红霞的感谢,我内心特别有成就感,继续支持她:“还不只是演绎被伤害的模式,我还想请你觉察自我价值感,你是有价值的,你是重要的,这和老板有没有给你发请帖无关。”

方红霞喜悦的说:“实在没想到,一张请帖就能让我领悟这么多。

我是重要的,不管别人认不认可我,不管我做得怎么样,我都很重要,很有价值。”

我点头肯定地说:“是的,红霞,你很重要,你们公司需要你,你的家庭需要你,这个社会更需要你!”

红霞带着满满的能量回了公司,等着老板给她亲自送请帖。